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发布时间:2019-08-03 01:52:24

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茅台集团召开2019年度工作安排讨论会

(讨论会现场)

    10月18日,茅台集团2019年度工作安排讨论会在会议中心203会议室召开,茅台集团副总经理张德芹,茅台集团副总经理、总会计师杨建军,茅台集团总法律顾问刘汉林,茅台集团副总经理杨代永,茅台酒股份公司副总经理、财务总监何英姿,茅台酒股份公司副总经理万波,茅台集团总经理助理彭云、游亚林、汪智明、涂华彬,茅台酒股份公司总经理助理黄维、向平出席会议。会议由张德芹主持。

(茅台集团副总经理张德芹主持会议)

    张德芹就茅台集团2018年工作总结、2019年工作打算以及2019年工作安排重点专题研究相关情况进行了部署。他强调,一是各部门、基层单位要和集团公司党委的意见高度统一,切实作好2019年工作梳理,提前预算,提前安排,便于工作开展具有统筹性和协调性;二是各部门、基层单位要按照时间节点,按期推进工作,及时报送2018年工作总结及2019年重点工作和打算。三是各部门、基层单位的工作总结要注重细节。各基层总结要将党建工作作为重头戏,行政部分重点讲工作亮点;四是各部门、基层单位在做2019年的工作打算过程中,要加强与财务部门及相关部门的沟通,根据实际情况,做好2019年的目标设定和路径。

    参会领导纷纷就2018年工作总结及2019年度工作安排进行讨论。

 (茅台集团副总经理、总会计师杨建军在会上发言)

    杨建军指出,2018年还剩三个月,各子公司、部门一定要按时完成2018年的指标任务;同时,在报送2019年的预算中,切勿出现报送过多,执行差等情况;报送指标一定要合理,保证平均增量,确保茅台集团千亿目标的完成。

(茅台集团副总经理杨代永会上发言)

    杨代永指出,各部门、基层单位在报送总结和计划的过程中,要坚持集团管控原则,站在集团层面去思考;同时,明年工作安排要更多的体现在生产经营、发展和改革等方面,而子公司的清理工作也要作为重点工作来进行开展。

    会上,汪智明汇报了关于2019年度指标安排打算,黄维就关于2018年工作总结、2019年工作打算以及2019年工作安排重点专题研究相关情况进行汇报.

    相关单位及各子公司负责人参加会议。

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