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2018年度第11次生产调度会——茅台酒四轮次生产安排会召开_0

发布时间:2019-08-03 04:14:10

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2018年度第11次生产调度会——茅台酒四轮次生产安排会召开


    5月11日,2018年度第11次生产调度会——茅台酒四轮次生产安排会召开。会议全面回顾了三轮次酒生产、后勤保障、各部门协作情况,总结分析了三轮次酒各项工艺指标大数据情况,能耗统计情况,安全生产情况;集中讨论了各制酒、制曲、勾贮车间等需要整改的事项,并对茅台酒四轮次的生产工作做了科学、周密的安排,并对四轮次茅台酒生产各环节安全生产工作做了部署。会议要求:各车间、部门要认真履职,协同合作,确保安全生产、生产安全,共同推动董事会“茅台酒生产目标”的圆满完成。

    茅台股份公司副总经理万波、茅台股份公司总经理助理蔡琼慧、涂华彬出席会议,茅台各制酒、制曲、勾贮车间、包装车间负责人,首席制酒、制曲师,生产管理部、原料基地办、生产物资配送保障车间、企业管理部、安保部、环保部等股份公司相关部门负责人参加会议。 
 


    会上,万波在听取与会人员的发言之后要求:各车间、各部门在今后的工作中,要合理安排窖期以及节假日的值班工作,做好相应的管理工作,做好硬件设施的保养和维护;工作期间要严格考核,确保各项工作的圆满完成;要加强生产数据上报考核,做到班组、车间、生产管理部数据一致,更好地用数据分析指导生产、服务生产;针对各车间、部门需要整改的事项,各车间、部门要通力合作,圆满解决各事项,为生产提供强有力的保障;要狠抓安全生产工作,汛期防汛工作,以“防卫过当一点,生产安全提高十分”的思想,全面排查安全隐患,全面整改安全隐患,为员工创造安全的工作环境。

    万波强调,各生产车间、各部门要齐心协力,要坚定信心,拿出干劲,确保2018年度董事会茅台酒生产目标的圆满完成。
 


    蔡琼慧、涂华彬在会上强调,各制曲、制酒车间要强化工艺操作,加强骨干的执行力和带头作用,要做好安全防范工作,要狠抓员工思想工作,要加强管理但不死板管理,后勤部门要做好防暑保障工作。涂华彬对四轮次酒的调度工作做了科学、周密的安排。
 


    各车间、部门负责人踊跃发言,提问题、抓落实,总结过去,谋划未来。

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