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茅台酒股份有限公司召开2017年度茅台酒丢接糟工作启动会

发布时间:2019-08-03 04:06:22

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茅台酒股份有限公司召开2017年度茅台酒丢接糟工作启动会  
  
    2017年5月25日上午9点,茅台酒股份有限公司在茅台会议中心组织召开“2017年度茅台酒丢接糟工作启动会”,会议充分听取并总结了2016年度茅台酒丢接糟工作中存在的问题与经验,提前启动2017年度茅台酒丢接糟工作各项具体任务,做到各环节工作早部署、早安排、早准备,确保圆满、顺利、高效地完成2017年度茅台酒丢接糟工作。茅台酒股份公司副总经理万波、钟正强,以及茅台集团公司总经理助理、循环经济产业投资开发有限公司董事长钟怀利,茅台酒股份公司总经理助理杨宗杰、涂华彬等领导参加会议,万波主持会议。
    生产管理部工作人员首先作了“2016年度茅台酒丢接糟工作回顾暨2017年度丢接糟工作安排建议”的汇报。汇报人对2016年丢接糟工作基本情况和存在问题进行说明,并对2017年度丢接糟数量、时间、接糟单位、运糟路线、相关费用及阶段性工作安排提出建议,对各部门工作进行任务分工。

    循环产投公司、物流园区公司、人力资源社保部、综治安保部、生活服务部、财务部等相关子公司及部门参会代表分别表示,要分工协作、各司其职,加强环境保护具体措施及与车间工作人员的沟通协调,加大运输人员职业素养培训力度,提前做好各项目的费用预测算、评估审核及定价工作,做好运输车辆的现场综合项目检测,协调政府行政机构保障运输正常运行,解决好转运人员用餐及饮用水问题。
    听取了各相关单位的汇报后,钟怀利认为要切实做好丢接糟相关因素的风险分析和控制,确保接糟单位的消化保障能力。
    杨宗杰认为丢接糟数据要建立详细的台账,要保障好各岗位工作人员的生活、工作顺利进行。
    涂华彬认为各子公司或职能部门对于需要走公司集采平台的项目,要及时汇报,抓紧时间立项,提前沟通协调并完善外部交通、运输、环保等方面的手续,保障好丢接糟工作正常进行;循环产投公司与中节能公司应该做好接糟突发问题应急预案。


 
    钟正强指出,物流园区公司要将2016年丢接糟工作中遇到的问题及2017年丢接糟工作中亟待解决的问题请示公司,进一步组织各职能部门做好协调工作;环境保护部要针对当前国家环境保护新法规及环保督查问题导向相关问题,提出丢糟转运过程中的环保具体保障措施和方案。

    万波总结指出,明确2017年度茅台酒丢接糟工作总协调单位为生产管理部,要做好“两步先行”,即价格先谈先定及循环产投公司储糟能力要先明确。万波要求各子公司、职能部门要主动承担责任,积极协调,把控好时间节点,统筹工作安排,分工明确,提前落实具体项目,切实履行职责,随时跟进任务,确保圆满、顺利、高效地完成2017年度茅台酒丢接糟工作。
   
    茅台集团循环经济产投公司、茅台物流园区公司、茅台酒股份公司生产管理部、财务部、人力资源社保部、审计部、法律知保部、综治安保部、环境保护部、生活服务部、规划建设部、设备管理部、新车间筹备组以及承运方代表等子公司和部门的相关负责人参加了此次启动会。

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